Buenos Aires: ¿Qué es Gestión de Beneficios?

Reunión Abierta Buenos Aires

¿Qué es Gestión de Beneficios?

Fecha: 26 de junio de 2019

Horario: 18:00 hs

Lugar:  WeWork - Esmeralda 950

Tema: Gestión de Beneficios según metodología PMI

Moderador/Presentador:  José Esterkin

Agenda:

18:00 - Bienvenida.  Comentarios acerca del PMI y Próximos Eventos.

18:15 - Introducción del Expositor – Sus referencias.

20:00 - Cierre.

Resumen de la actividad:

¿Qué es la realización de beneficios en proyectos?

Por José D. Esterkin, PMP.

El desafío de un proyecto o programa es asegurar que los beneficios prometidos se cumplen y se sostienen en el tiempo. Muchas veces los equipos tienen grandes presiones y a veces pierden perspectiva acerca de la relación entre el proyecto y los objetivos generales de la organización.

El objetivo de esta presentación es analizar cómo gestionar la realización de beneficios antes, durante y después de la implementación de un proyecto o programa a través de la línea de tiempo comprendida entre el nacimiento de la iniciativa (caso de negocios, venta del proyecto o justificación) y el posterior traslado a producción de los entregables construidos.

A través de la presentación analizaremos el contenido de la última Guía de Práctica pubicada por el PMI en 2019 «Benefit Realization Management Practice Guide», un estándar líder en su tipo que presenta herramientas, consejos, técnicas y mejores prácticas en este tema.

Objetivos de la presentación:

-          Mostrar de qué forma la dirección de proyectos puede ser una ventaja sostenible para las empresas compitiendo en un mercado libre y de libre información. 

-          Demostrar e ilustrar la relación entre las operaciones repetitivas de la organización y los proyectos.

-          Mostrar un análisis de la realización de beneficios antes, durante y después de la implementación de un proyecto o programa a través de la línea de tiempo comprendida entre el nacimiento de un proyecto y el posterior traslado a producción de los entregables construidos.

-          Desarrollar los tres puntos anteriores utilizando la última Guía de Práctica pubicada por el PMI en 2019 «Benefit Realization Management Practice Guide».

Contenido de la presentación:

-          Operaciones vs. Proyectos: los proyectos nacen por alguna razón.

-          ¿Cómo se demuestra el valor de un proyecto? Justificaciones tangibles e intangibles.

-          Vos sos los números rojos. ¿Entendiste?

-          ¿Qué es la realización de beneficios del proyecto y quiénes son responsables por ella?

-          ¿Cómo funciona esto en una organización pública o sin fines de lucro?

-          Benefit Realization Manangement Practice Guide.

-          Cap. 1: Beneficios: ¿Qué? ¿Quién? ¿Por qué? ¿Cómo?

-          Cap. 2: El contexto orgnizacional de tu proyecto o programa.

-          Cap. 3: BRM: Marco de Trabajo (BRM Framework).

-          Cap. 4: Guía para los profesionales.

-          Descripción breve de los apéndices, glosario y el futuro de esta guía.

Duración:

-          Aproximadamente 80 minutos.

-          Luego de la presentación: sesión de preguntas y respuestas.

PDU’s a acreditar por los PMP’s:   2 Categoría A

Costo:  Actividad no arancelada para miembros y no miembros.