Una gestión eficaz de una operativa logística requiere de una medición exhaustiva de las actividades realizadas. En las operaciones del almacén y en las actividades de transporte encontramos diversos indicadores que nos ayudan a modificar el rumbo de nuestras decisiones y la organización de una operativa logística que permite dar un servicio optimo y unos costes controlados.
Veremos algunos ejemplos de KPIs clave y su implementación.