Sila bawa notebook sendiri.
Mampu menyediakan rancangan perniagaan sendiri dan akhirnya melaksana strategi dengan lebih berkesan
Menganalisis keadaan perniagaan
Reka dan Bentuk strategi perniagaan yang sesuai
Kaji impak terhadap PTE yang dicadangkan.
Usahawan, pengarah, Pengurus Kewangan, Jurubank, ketua eksekutif, usahawan dan pemohon pinjaman perniagaan
Tulis RP sendiri secara berkumpulan
dengan bantuan templates dan model excel
Simulasi untuk menunjukkan kesan strategi
Zero dan outcome based budgeting
Jurang prestasi fokus kepada kritikal - tanda aras
Bandingan aras atau benchmarking
Masalah dan isu prestasi - analisis sebab sumber.
SWOT syarikat: best practices dalam industri
Positioning semula pasaran./ elakkan pesaing
Solution dan Perubahan - pemetaan strategi
Profile pelanggan / Segmen pasaran
Strategi Pemasaran
Model niaga Asas
Modal Kerja: sidikit tapi cukup / strategi jualbeli
Modal tetap : Leverage kewangan
Sumber dan kos Dana: kawal dan kesan cukai
Aliran Tunai: Kecairan lwn keuntungan
Pulangan terhadap ekuiti: - Matlamat utama
Mampu menetapkan Kos dan harga
Mampu menetapkan saiz perniagaan
Membentuk strategi perniagaan
Membentuk model perniagaan
Mengangar modal yang diperlukan
Menjangka pulangan terhadap modal
Bawa pulang template excel
Pengkosan produk dan Harga
Market positioning dan segmen pasaran
Sasaran pelanggan dan strategi pemasaran
Pemetaan Strategi
Titik pulangan kos
Strategi modal kerja
Strategi modal tetap
Aliran tunai - keluar dan masuk
Pulangan terhadap ekuiti
DUA HARI KURSUS INTENSIF: Sila bawa notebook atau laptop