RANCANGAN PERNIAGAAN : asas kepada kejayaan perniagaan

RANCANGAN PERNIAGAAN :   Tepat, padat dan berstrategi

(2 hari bengkel dengan bantuan spreadsheet)  

Sila bawa notebook sendiri.

Tujuan Kursus

Mampu menyediakan rancangan perniagaan sendiri dan akhirnya melaksana strategi dengan lebih berkesan

1. Menganalisis keadaan perniagaan

2. Reka dan Bentuk strategi perniagaan yang sesuai

3. Kaji impak terhadap PTE yang dicadangkan.

KUMPULAN SASARAN

• Usahawan, pengarah, Pengurus Kewangan, Jurubank, ketua eksekutif, usahawan dan pemohon pinjaman perniagaan

Metodologi  Latihan

• Tulis RP sendiri secara berkumpulan

• dengan bantuan templates dan model excel

• Simulasi untuk menunjukkan kesan strategi

• Zero dan outcome based budgeting

KANDUNGAN BENGKEL

1. Jurang prestasi fokus kepada kritikal - tanda aras

2. Bandingan aras atau benchmarking

3. Masalah dan isu prestasi - analisis sebab sumber.

4. SWOT syarikat:  best practices dalam industri

5. Positioning semula pasaran./ elakkan pesaing

6. Solution dan Perubahan - pemetaan strategi

7. Profile pelanggan / Segmen pasaran

8. Strategi Pemasaran

9. Model niaga Asas

10. Modal Kerja: sidikit tapi cukup /  strategi jualbeli

11. Modal tetap : Leverage kewangan

12. Sumber dan kos Dana:  kawal dan kesan cukai

13. Aliran Tunai:  Kecairan lwn keuntungan

14. Pulangan terhadap ekuiti:  -  Matlamat utama

Hasil pembelajaran

1. Mampu menetapkan Kos dan harga

2. Mampu menetapkan saiz perniagaan

3. Membentuk strategi perniagaan

4. Membentuk model perniagaan

5. Mengangar modal yang diperlukan

6. Menjangka pulangan terhadap modal

7. Bawa pulang template excel

Langkah utama dalam rancangan perniagaan

1. Pengkosan produk dan Harga

2. Market positioning dan segmen pasaran

3. Sasaran pelanggan dan strategi pemasaran

4. Pemetaan Strategi

5. Titik pulangan kos

6. Strategi modal kerja

7. Strategi modal tetap

8. Aliran tunai - keluar dan masuk

9. Pulangan terhadap ekuiti

DUA HARI KURSUS INTENSIF:  Sila bawa notebook atau laptop